日本Business IT網(wǎng)站文章，中國(guó)企業(yè)明智的日本市場(chǎng)戰(zhàn)略。在日本原宿，中國(guó)品牌的零售、餐飲連鎖店陸續(xù)開(kāi)店，背后反映的是中企強(qiáng)大的商業(yè)戰(zhàn)略。

      本味中餐指那些開(kāi)在日本卻并不迎合日本人口味、而是提供地道中餐的餐廳。近年來(lái)隨著本味中餐越來(lái)越火，日本食客也有所增加。中國(guó)大陸的餐飲連鎖店進(jìn)軍日本市場(chǎng)時(shí)將目標(biāo)客戶群設(shè)定為在日中國(guó)人，此戰(zhàn)略行之有效。例如庫(kù)迪咖啡在東京的池袋、大久保、上野、高田馬場(chǎng)、早稻田、神保町、澀谷有中國(guó)人的社區(qū)、有中國(guó)留學(xué)生的大學(xué)、有很多中國(guó)人工作的地方，均開(kāi)了門(mén)店。據(jù)觀察，一半以上客人會(huì)用中文點(diǎn)單。這種運(yùn)營(yíng)與本味中餐相似，是“中國(guó)人為中國(guó)人”開(kāi)的店，先吸引中國(guó)消費(fèi)者，再慢慢吸引日本消費(fèi)者。

      蜜雪冰城等的戰(zhàn)略則不同。截至2023年末蜜雪冰城已在亞洲各國(guó)開(kāi)設(shè)數(shù)千家門(mén)店，目標(biāo)客戶是赴海外旅游的中國(guó)人。通過(guò)吸引中國(guó)游客在國(guó)外喝蜜雪冰城，一方面提高品牌知名度，另一方面起到吸引當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的作用。因此，其國(guó)外門(mén)店一般開(kāi)在游客聚集的景點(diǎn)或大商場(chǎng)，在日本就選擇了年輕人聚集的原宿。

      泡泡瑪特、SHEIN、安克這幾個(gè)中國(guó)品牌則朝著更大戰(zhàn)略目標(biāo)努力。他們都看中了原宿不僅是日本街道而且是亞洲潮流中心這一點(diǎn)。中國(guó)品牌通過(guò)在原宿開(kāi)店，更有效地提高了知名度。不僅如此，他們的電商業(yè)務(wù)規(guī)模也很大，更是瞄準(zhǔn)中國(guó)游客回國(guó)后的線上購(gòu)買(mǎi)力。

      原宿吸引了許多國(guó)際品牌開(kāi)店。中國(guó)連鎖品牌進(jìn)軍日本市場(chǎng)，并非只是為增加銷售額，更是為擴(kuò)大品牌在亞洲區(qū)域的知名度。日本屬于海外游客較多的亞洲國(guó)家。這種進(jìn)軍日本市場(chǎng)的戰(zhàn)略能最大限度利用日本的特點(diǎn)。反觀日本企業(yè)，也許因?yàn)榻阱氤?，反而忽略了原宿的潛質(zhì)。